有人提出过一个观点，观察他的整体形象，你就能根据他的一举一动，分析他的性格。感受他的气场，你大概就能搞清楚他是个什么样的人。

就拿打工人和老板来比较，这两者的整体形象和气场，多半存在一定的差别。

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前者少了镇定之气，遇到事情会比较慌张，整体形象上少了一丝威严。后者镇定自若，驾驭人心很有一套，整体形象特别威严。

这“老板相”，一眼就能看出来了。因为职员的一套，跟老板的一套，完全是不一样的。

所以，职员按照打工的一套去生活，就会将自己磨练成打工人。老板按照独特的一套去发展，就会培养出独特的气质和内涵。

一个人，如果有老板相，那他十有八九会有这4种异常的举动。

一、有老板相的人，喜怒不形于色。

如何才能看出一个人到底是不是老江湖，老狐狸呢？就看他控制情绪的能力。

有一个开工作室的老板，说话平静，做事镇定，不论别人怎么说他，他都一脸淡然，无所谓，也不在乎，不把他人的话放在心上。

身边的朋友就问他：“那些见不得人好的人骂你，侮辱你，为什么你依旧可以做到不生气呢？难道说，你没有情绪的吗？”

他只说了这么一句话：“人在江湖，不过是你骂骂我，我骂骂你罢了，有什么好计较的呢？被人骂几句，又不会亏了钱，没必要放在心上。”

这就是所谓的“喜怒不形于色，好恶不言于表”。开心也好，生气也罢，都不会显露在脸上，而是保持一颗淡然的心，专心做好自己的事业。

要想创业，要想做事，就不能太过于计较。否则，将步步艰难，一事无成。

二、有老板相的人，眼神直透人心。

在网上，有人提了一个问题：业务能力极强的人，跟老板相比，到底有什么不同呢？难道说，老板的业务能力，就一定会比下属强吗？

绝大多数人对于老板的理解，都停留在“业务能力”上，这就理解错了。老板的本事，不在于业务能力，而在于看人、用人的能力。

汉高祖刘邦打仗比不过韩信，搞后勤比不过萧何，论谋略远不及张良，为什么刘邦依旧可以驾驭汉初三杰，让他们乖乖卖命呢？

很简单，因为刘邦有拉拢人心的本事，还懂得物尽其用，人尽其才，驾驭人心。所有的本事都可以修炼，唯有看人和驭人的本事不好修炼。

就拿“看人”来说，不能只看一个人的外表，也不能只听他所讲的话，还要看他的一举一动，以及遇到问题时的应对能力。

坐在老板的位置上，看不透人，就只会被人取代。所以，当老板，需要惊人的天赋。

三、有老板相的人，浑身威严之气。

东汉末年，天下大乱，北方的蛮族大举入侵。身为东汉朝堂第一人的曹操，带兵平定了北方的战乱，还向北推进，打败了乌桓。

乌桓战败之后，就派使者来投降，递交降书。为了迷惑乌桓使者，曹操就装扮成持刀的老兵，站在一旁，而让某个将领来假装他。

使者看到端坐在主帅位置上的“假曹操”，毫无情绪。再看了看站在一旁的持刀老兵，大吃一惊，整个人的脸色都变了。

离开帅帐的时候，一位将军问乌桓使者，你怎么看待我们的曹丞相？

使者回应：我观坐在主帅位置上的曹丞相，一脸富态，乃是富贵之人。而站在一旁的老兵，英气非凡，盖世无双，卓尔不凡。

老板的相貌是无法伪装的。外表是一回事，气场和姿态又是另外一回事。这英气十足的气场，就直接让曹操暴露身份。可以看出，富态和老板相，还存在一定的差距。

四、有老板相的人，厚黑能力很强。

民国怪才李宗吾先生，提出过一个名为“厚黑学”的观点。

在李宗吾先生看来，所有可以成事儿的人，都离不开“厚黑”这两个字。所谓的厚，就是“脸如城墙厚”。所谓的黑，就是“心如煤炭黑”。

脸皮不够厚，就无法在复杂的江湖当中生存。试想，脸皮薄如纸片，被人说几句就慌乱不堪，大惊失色，这样的人还能做什么事儿呢？

内心不够黑，就无法打败跟你作对的敌人，也无法驾驭下属。试想，如果做人太仁慈，总是放敌人一马，不就是放虎归山，必留大患了吗？

“厚黑”的观念，不适合普通人，因为远离争斗的普通人，不需要用到这样的手段。唯有到了老板的层次，才需要把“厚黑”当成为人处世的原则。

身为老板，如果不对别人心狠，别人就会对你狠心。如果你驾驭不了别人，别人就会取代你。如此说来，厚黑，就是老板的标配。

文/舒山有鹿

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